Unser Beratungsangebot
Der it-agile-Beratungsbaukasten
Wir bieten Beratung, Coaching und Workshops zu agilen Themen. Egal, wie weit Sie mit der Einführung agiler Prozesse bereits sind: abhängig von Ihrer konkreten Projektsituation können Sie sich die passenden Bausteine aus unserem it-agile-Beratungsbaukasten heraussuchen:
- Projektretrospektive (1-3 Tage Workshop)
- Agiler Entwickler (5 Tage/Woche)
- Agiler Projektleiter (4 Tage/Woche)
- Produktmanager (4 Tage/Woche)
- XP-Entwickler-Coaching (2 Tage/Woche)
- Scum-Coaching (1 Tag/Woche)
- Projektleitungs-Coaching (2 Tage/Woche)
- Business-Coaching (2 Tage/Woche)
- Release-Planung (2 Tage Workshop)
- Auswahl/Definition der eigenen agilen Methode (2 Tage Workshop)
Selbstverständlich lassen sich alle Bausteine auch mit dem it-agile-Schulungsbaukasten kombinieren.
Das Coaching-Prinzip der it-agile: Wir machen uns überflüssig
Unser Coachingsansatz besteht im Kern aus „Hilfe zur Selbsthilfe“. Das Ziel des Coaches besteht darin, sich selbst überflüssig zu machen. Daher löst er nicht die Probleme des Teams. Stattdessen reflektiert er die Verhaltensweisen und Probleme des Teams in das Team zurück und regt es zu eigenen Verbesserungsaktivitäten an.
Dabei bringt er natürlich seine Projekterfahrungen, sein Methodenwissen und seine eigenen Vorschläge ein. Allerdings nimmt er dabei niemals eine bestimmende Rolle ein. Das Team entscheidet selbst, welche Vorschläge es umsetzt.
Der Beratungsansatz deckt sich mit der Rolle des Scrum-Masters und des XP-Coaches.
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