Überblick über agile Methoden

Dieser eintägige Workshop gibt einen Überblick über die verschiedenen agilen Methoden mit ihren jeweiligen Schwerpunkten, so dass eine Orientierung im agilen Methoden-Dschungel möglich wird. Dabei werden Einblicke in die Werte, Prinzipien und Techniken der verschiedenen agilen Methoden gegeben. In dem Workshop werden insbesondere auch die Unterschiede zwischen den einzelnen Methoden und deren Sichtweise auf die Softwareentwicklung herausgearbeitet. Damit entsteht für den Kunden eine solide Basis, um die Einsetzbarkeit agiler Methoden bei sich im Unternehmen zu bewerten. Außerdem kann er für sich analysieren, welche Perspektive am Besten zu seinem Unternehmen passt und so die passende agile Methode als Basis für die eigenen Überlegungen wählen.

Die Teilnehmer lernen agile Methoden kennen, wobei ihnen Erfahrungswissen aus der Praxis vermittelt wird. Anschließend können sie auf Basis der Schulung entscheiden, ob und - wenn ja - welche Anteile agiler Methoden für ihren Kontext geeignet sind.

Die Schulung behandelt folgende Themen:

• Die Grundideen agiler Methoden
• Die Werte agiler Methoden
• Kurzdarstellung der verbreiteten agilen Methoden (eXtreme Programming, Scrum, Feature-Driven Development, Crystal)
• Darstellung der unterschiedlichen Schwerpunktsetzungen der einzelnen Methoden

Detaillierte Inhalte: siehe unten

Die nächste Schulung findet am 19. Januar 2009 in Hamburg statt.
Die Kosten betragen 600 EUR pro Person. Wenn sie zusätzlich die Schulung Einführung agiler Methoden am 20. Januar buchen, beträgt der Preis für beide Schulungen zusammen 1.000 EUR.
Wenn sich mindestens ein weiterer Kollege aus derselben Firma anmeldet, gewähren wir einen Rabatt in Höhe von 20%.

(Alle Preise netto).

*Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen haben und mit ihnen einverstanden sind.

Schicken Sie uns einfach eine E-Mail.

• Agile Sichtweise auf Softwareentwicklung
• Werte agiler Softwareentwicklung
• Das agile Manifest
• Scrum - das Leichtgewicht
  • Sprints als Iterations- und Releasekonzept
  • Der Product Owner als Stimme des Kunden
  • Tracking des Projektfortschritts mit Burndown-Charts
  • Mit selbstgesteuerte Teams zu besseren Entscheidungen
  • Der ScrumMaster als Versicherung gegen defizitäre Teams
  • Daily Scrum Meetings zur feingranularen Abstimmung
  • Hindernisbeseitigung
• eXtreme Programming (XP) - alle Zusammen in einem Boot
• Managementtechniken von XP = Scrum
• Teamtechniken für direkte Kommunikation und intensive Zusammenarbeit
• Programmiertechniken für inkrementelle Qualitätssoftware
• Collective-Ownership für reibungslose Abläufe
• Testgetriebene Entwicklung als Entwurfstechnik
• Crystal - Methode je Projekt
• für jeden was dabei in der Crystal-Familie
• Methodenanpassung durch Retrospektiven
• Eigenschaften erfolgreicher Projekte
• Best-Practices zum Erreichen dieser Eigenschaften
• Feature Driven Development - komplett durchorganisiert
• Planung für Festpreisprojekte
• Color Modeling für die Analyse
• stringente Featuredefinition für mehr Klarheit
• Entwicklung entlang von Featurelisten
• Class-Ownership für mehr individuelle Verantwortung
• Code-Inspektionen zur Qualitätssicherung
• Vergleich der Methoden
• Stärken und Schwächen
• Indikationen und Kontraindikationen
• Welche Methode für welches Projekt / welches Unternehmen?